経営分析・経営コンサルティング

持続的な企業価値向上に向け、管理会計制度、事業投資マネジメントの高度化、予算編成の効率化、KPIマネジメントの再構築等、多角的な視点でご支援します。

事業・財務の実態を把握し、業績悪化の要因を特定し、その上で事業計画の作成および利害関係者との調整をサポートします。計画立案後は、実行に移すためのモニタリング体制を構築し、計画から実行まで一気通貫でご支援します。

会計および税務の専門家として、財務会計プロセスに対して、現行業務の課題把握および対応案／改善策の検討をご支援します。