M&A

事業戦略を実現するためのM&A

M&Aはあくまで戦略実現の手段の一つであり、事業戦略の目的を照らし合わせて、正しい選択をする必要があります。案件創出からクロージング、PMIに至る領域まで、M&Aを成功へ導くアドバイザリーサービスを一気通貫で提供します。

支援内容

M&A支援-セルサイド

Support 01

事業戦略を具体化し、それらがM&Aで達成できるかどうかを判定することになります。売却取引を効果的に行うための最善案をご提案します。

  • 事業ポートフォリオ戦略の立案
  • 自社の強みと業界分析
  • 売却戦術の立案
  • 税務コストの最適化
  • M&A支援-バイサイド

    Support 02

    買収を検討する企業に対して、専門性の高い知識と経験を有するプロフェッショナルが、多角的な観点からM&Aアドバイザリーサービスを提供します。

  • 対象企業のサーチ・スクリーニング
  • 交渉サポート
  • バリュエーション/デューデリジェンス
  • 事業計画・財務モデル作成支援
  • PMI(経営統合計画)支援

    Support 03

    M&Aの実行フェーズにおいては、短期でさまざまな検討・判断が必要となります。統合にあたってのあるべき姿を描き、それを実行に移すまでの一連のプロセスをご支援します。

  • 統合計画の策定
  • 財務管理基盤の構築
  • 内部統制システム構築